2026-06-07

EP101｜【換位視角】為什麼同一句話，每個人聽到的都不一樣？ft. Sara × 阿桂

上一集，我們聊到跨部門合作裡那些看得見的問題。 KPI 不同、責任模糊、部門各有立場。 但錄完之後，我和 Sara 都覺得，還有一個更根本的問題值得繼續聊下去。 很多跨部門合作的問題，看起來像流程問題，聊到最後才發現，其實是每個人理解世界的方式不同。 同一句話，有人聽到的是期限，有人聽到的是方向；同一個任務，有人習慣先行動，有人需要先想清楚全盤；有人希望有明確指示，有人則想先理解事情為什麼要做。 而跨部門合作最困難的地方就在於，你不只是完成自己的工作，還需要和不同背景、不同專業、不同思維模式的人，一起把事情完成。 這一集，我和 Sara 繼續從跨部門合作出發，聊聊那些天天在職場上發生，卻常常讓人覺得： 「我不是已經講得很清楚了嗎？」 「為什麼他聽到的，和我說的完全不一樣？」 如果你正在帶團隊、推動專案，或經常需要跨部門協作，希望這集節目，能帶給你一些不同的思考角度。 -------------------------------------------------------------------------------- 👤 Sara 蔡佩靜｜《人生戰略方程式》Podcast 主理人 高階領導 X 頂尖企業優勢教練 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。 🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展 6 年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者與 Podcast 主理人 🔹 20+ 年外商高階經理人資歷，曾任 J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理 ❇️FB 粉專：https://www.facebook.com/saratsai.lifecoach/ ❇️IG：https://www.instagram.com/saratsai.lifecoach/ ❇️Podcast：https://open.firstory.me/user/saratsai/platforms 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通，也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題，陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人，透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 如果你喜歡這集節目，歡迎追蹤、訂閱《貴人學》，也可以到 Apple Podcast 留下五星評價與留言，告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clzzfnqfj095p01utewci39gb/comments。 🎧 也可以在 YouTube 收聽完整節目： https://youtube.com/@guirenxue 📮 貴人信箱 guirenxue@yahoo.com 📘 答關桂人生活筆記 https://www.facebook.com/KueiNote/

2026-05-31

EP100｜【換位視角】跨部門合作為什麼總是卡住？ft. Sara × 阿桂

《貴人學》來到第100集。 在這個小小的里程碑，也想藉此和大家分享《貴人學》全新的系列單元——【換位視角】。 這是我與《人生戰略方程式》Podcast 主持人 Sara 共同主持的新系列。我們將從各自超過20年的外商與管理經驗出發，一起聊聊那些在職場與組織裡經常發生，卻很少被真正拆解清楚的問題。 第一集，我們從許多人都很有感的「跨部門合作」談起。 明明每個人都很努力，也都覺得自己講得很清楚，為什麼事情最後還是推不動？ 在這集節目裡，我們聊到跨部門合作中常見的責任模糊地帶、不同部門 KPI 帶來的衝突，以及天賦特質如何影響一個人的工作方式與合作模式。 如果你正在帶團隊、推動專案，或經常需要跨部門協作，希望這集能帶給你一些不同的思考角度。 👤 Sara 蔡佩靜｜《人生戰略方程式》Podcast 主理人   高階領導X頂尖企業優勢教練 首頁 - Sara Tsai 蔡佩靜 擅長在高度複雜的職場局勢中，快、狠、準抓出關鍵結構，協助高階人才與企業決策團隊，將天賦轉化為可落地、可放大的職場優勢與戰略資產。   🔹 愛賦真粹創辦人 🔹 美國蓋洛普認證全球優勢教練 🔹 台灣早期投入優勢教練領域，深耕個人與企業天賦發展6年以上 🔹 《人生戰略方程式》作者與podcast主理人 🔹 20+年外商高階經理人資歷，曾任J.P. Morgan 摩根資產管理行銷策略副總 🔹 專業橫跨行銷策略、品牌建構、廣告傳播與領導管理   ❇️FB粉專：https://www.facebook.com/saratsai.lifecoach/ ❇️IG: https://www.instagram.com/saratsai.lifecoach/ ❇️Podcast: 人生戰略方程式: https://open.firstory.me/user/saratsai/platforms 👤 阿桂｜《貴人學》Podcast 主理人 擁有 20 多年跨國企業行銷與高階管理經驗， 曾任多家國際品牌行銷與管理職務。 長期專注於品牌策略、跨部門整合、組織協作、內容行銷與高階溝通， 也因此累積了許多對「職場、關係與人生選擇」的觀察。 近年持續協助企業梳理組織與行銷問題， 陪伴企業與個人在複雜多變的環境中，重新看見核心、找到下一步方向。 同時也是《貴人學》Podcast 主理人， 透過深度對談與人生故事，陪伴更多人在轉折中重新理解自己。 如果你喜歡這集節目， 歡迎追蹤、訂閱《貴人學》， 也可以到 Apple Podcast 留下五星評價與留言，告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/clzzfnqfj095p01utewci39gb/comments。 🎧 也可以在 YouTube 收聽完整節目： https://youtube.com/@guirenxue 📮 貴人信箱 guirenxue@yahoo.com 📘 答關桂人生活筆記 https://www.facebook.com/KueiNote/

2026-05-24

EP99｜創業做到快撐不下去時，還要堅持做自己嗎？ ft. Adorn

很多人以為，創業最難的是開始。 但真正開始之後才發現，最難的其實是：當現實開始逼你妥協時，你還能不能繼續做自己？ 本集《貴人學》邀請到《星光藍圖》作者 Adorn，分享她從創立耳飾品牌，到一步步建立品牌定位與高價值人生藍圖的歷程。 這集聊到很多創業者都很有感的掙扎： 當市場想要的是大眾化商品，你還要不要堅持原創與品牌理念？當現金流開始吃緊時，創業者又該怎麼撐過那些懷疑自己的時刻？ Adorn 也分享了她如何在疫情期間調整方向，以及為什麼後來開始重視「建立自己的平台」這件事。 這集不只是聊品牌經營，更是一場關於：選擇權、自我價值、以及創業者如何在現實與理想之間，慢慢走出自己道路的對話。 如果你正在創業、經營個人品牌、或正在人生某個轉折點上，這集也許會讓你很有共鳴。 👤 本集來賓｜Adorn 《星光藍圖》作者、天堂路學院創辦人。 從耳環品牌起家，擅長品牌定位、故事行銷與個人品牌經營，長期分享創業思維、自我價值與高價值人生的建立方式。 💙 Instagram｜https://www.instagram.com/bebraveadorn 💙 高價值人生經營學 Podcast : https://open.firstory.me/user/bebraveadorn/platforms 💙 免費課程報名｜https://bebraveadorn.com/free-webinar/ 📍 官網｜https://bebraveadorn.com/ 💬 加入LINE接收最新課程資訊｜https://lin.ee/oH2eXpi —————————————————————————————————— 👤 關於《貴人學》與阿桂 嗨，我是阿桂，歡迎收聽《貴人學》。 《貴人學》是一個陪你探索人生轉折的節目。透過人物故事、職場觀察、書籍觀點、生活覺察與深度對談，一起看見那些在人生不同階段，讓生命改變方向的關鍵人事物。 有些轉折，來自一個人；有些成長，來自一段經歷；也有些時候，是我們終於開始重新理解自己。 我是阿桂，擁有20多年跨國企業行銷與高階管理經驗，曾任多家國際品牌行銷與管理職務。長期專注於品牌策略、組織協作、內容行銷與高階溝通，現在也持續協助企業與個人，在複雜多變的環境中，重新梳理問題、看見核心、找到下一步方向。 除了《貴人學》Podcast，我也是行銷顧問、創作者，以及13月亮曆解讀師。 願每一集，都陪你在轉折中更靠近自己一點。當我們慢慢成為自己的貴人，也有力量成為別人生命裡的貴人。 如果你喜歡這集節目，歡迎追蹤、訂閱《貴人學》，也可以到 Apple Podcast 留下五星評價與留言： https://open.firstory.me/user/clzzfnqfj095p01utewci39gb/comments。 🎧 也可以在 YouTube 收聽完整節目： https://youtube.com/@guirenxue 📮 貴人信箱 guirenxue@yahoo.com 📘 答關桂人生活筆記 https://www.facebook.com/KueiNote/